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Les conditions d’effectivité des conventions locales (2) : engagement des autorités et pragmatisme dans la mise en œuvre

Issue du projet Negos-GRN coordonné par le Gret, cette note synthétise les leçons de l'expérience sur les conditions d'effectivité des conventions locales, sous l'angle des mécanismes garantissant la mise en oeuvre des règles. Elle insiste sur l'engagement des autorités locales, coutumières, communales, administratives et sur l'enjeu que représente les débuts de la mise en oeuvre et (...)

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Les conditions d’effectivité des conventions locales (1) : règles et processus de négociation

Issue du projet NEGOS-GRN coordonné par le Gret, cette note synthétise l'état des connaissances sur les conditions d'effectivité des conventions locales, sous l'angle des règles et des procédures de négociation.

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Institutionnaliser une gestion négociée des ressources naturelles : un enjeu de gouvernance, une contribution au renforcement de l’action publique

Issue du projet NEGOS-GRN coordonné par le Gret, cette note explique comment la négociation et l'institutionnalisation de dispositifs inclusifs de gestion des ressources naturelles est un enjeu de gouvernance, au sens où cela suppose de concilier des intérêts divergents autour d'objectifs partagés de long terme, et contribue à construire de l'action publique, en renouvelant les rapports (...)

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La gouvernance des ressources naturelles : un enjeu socio-politique autant qu’écologique

Issu du projet NEGOS-GRN coordonné par le Gret, cette note explicite les dimensions socio-politiques de la gouvernance des ressources naturelles : - accès aux ressources (liés aux statuts sociaux);- répartition des bénéfices économiques;- pouvoirs et postes de responsabilités dans les instances de gestion;- politisation de la gestion des ressources naturelles.

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Les conditions d’une gestion durable de ressources naturelles « communes »

Issue du projet NEGOS-GRN, cette note précise les conditions d'une gestion durable de ressources communes, telles que les identifie la littérature. Elle montre que ces conditions ne sont pas toujours remplies au Sahel et qu'une telle gestion en commun est souvent à construire.

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Pourquoi parler de gestion « négociée » des ressources naturelles ?

Issue du projet NEGOS-GRN, cette note précise pourquoi la confrontation d'intérêts divergents, dans un contexte de pluralisme et d'incertitude institutionnelle, oblige à prendre au sérieux l'idée de négociation.

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